Война с управляющими компаниями в системе ЖКХ продлится ещё 10 лет

Управляющие компании (УК) в России существуют уже порядка 6 лет, но за этот время кредит недоверия к ним значительно вырос, и количество исков с начала текущего года увеличилось на 15%. Существует ряд разногласий между владельцами жилья и такими компаниями. Их мы и рассмотрим. В результате сокрытия части информации, у деятельности управляющей компании растёт уровень недоверия жильцов. Люди не видят связи между словами и действиями УК, их волнуют реальные результаты, а не пустые обещания. Домоуправления получили слишком большую власть, с чем не согласны жильцы домов, которые никак не могут повлиять на рост коммунальных платежей и лизинг подсобных помещений без предварительного уведомления. Попытки противостоять самоуправству приводят к спорам, стычкам, повышению счетов на оплату услуг и отсутствию каких-либо работ по улучшению комфорта проживания. По российскому законодательству, касаемо ЖКХ, если владельцы квартир хотят сменить управляющую компанию, должна быть осуществлена процедура общего собрания жильцов дома. Но это практически нереально, так как жильцов в одном отдельно взятом доме так много, что в одно время и в одном месте их попросту не собрать физически. Результатом являются взаимные судебные иски. На данный момент, если домоуправление имеет долги по оплате коммунальных услуг, ответственной считается управляющая компания. А по российскому законодательству для физических лиц допускается 6-месячная задолженность. Это может быть вызвано рядом факторов, но долги нужно отдавать, и управляющим компаниям приходится своими силами выходить в плюс. Пока же они требуют принять ряд законодательных актов, касающихся увеличения степени ответственности неплательщиков перед компанией. Как выход, управляющая компания может временно трудоустроить неплательщика, в таком случае долг погашается непосредственно из зарплаты. Договор между управляющей компанией и жильцами зачастую имеет ряд подводных камней в виде нечёткой формулировки некоторых моментов касательно проведения ремонтных и прочих работ. Незнание законов и нормативных актов, как правило, играет злую шутку с жильцами. Дабы избежать конфликта интересов, договор должен чётко, понятно и недвусмысленно отображать список работ и услуг по ремонту и содержанию хозяйства, а также подразумевать возможность корректировки пунктов и элементов договора в двустороннем порядке. В любом случае, 6 лет — это малый срок и российский алгоритм работы и взаимодействия управляющих компаний и жильцов находится на стадии развития, осмысления и усовершенствования. Система, в идеальном её понимании, должна работать слаженно и в интересах обеих сторон на правах взаимовыгодных. В Европе, к примеру, кредит доверия к подобным компаниям просто заоблачный, управляющая компания является, в своём роде, консультантом, помощником в различных спорных моментах. С менталитетом россиян и свойственному недоверию к управленцам, данный процесс в РФ может длиться до 10 лет.